Wie andere ihre Finanzanalyse verändert haben
Manchmal hilft es am meisten, wenn man hört, wie andere den Weg gegangen sind. Die Geschichten hier sind real – Menschen, die sich mit denselben Fragen herumgeschlagen haben wie Sie jetzt wahrscheinlich auch.
Der Weg zur besseren Finanzentscheidung
Wir arbeiten seit 2018 mit Unternehmen zusammen, die ihre Finanzanalyse auf ein neues Niveau bringen wollen. Das klingt jetzt vielleicht nach Standard-Marketing, aber ehrlich gesagt – die meisten unserer Kunden kommen zu uns, weil sie frustriert sind.
Sie haben Daten. Viele Daten sogar. Aber irgendwie führt das nicht zu den Entscheidungen, die sie brauchen. Das ist der Punkt, an dem wir anfangen. Nicht mit komplizierten Formeln, sondern damit, zu verstehen, was Sie eigentlich wissen müssen.
Die fortgeschrittenen Techniken, die wir vermitteln, basieren auf jahrelanger Praxis. Keine Theorie aus dem Lehrbuch, sondern Methoden, die in echten Unternehmenssituationen funktioniert haben.
Welcher Ansatz passt zu Ihrer Situation?
Nicht jede Analysemethode funktioniert für jeden Kontext. Hier sind drei typische Szenarien, die uns begegnen:
Sie haben zu viele Daten
Dutzende Reports, aber keine klare Richtung. Die Herausforderung ist nicht mehr Informationen zu sammeln, sondern die richtigen herauszufiltern und sinnvoll zu interpretieren.
Ihre Prognosen stimmen nicht
Budgets werden ständig überschritten oder unterschritten. Das Problem liegt oft nicht in den Zahlen selbst, sondern in den Annahmen, die dahinterstecken.
Teams arbeiten mit verschiedenen Zahlen
Finance sagt A, Operations sagt B. Wenn verschiedene Abteilungen unterschiedliche Analysemethoden nutzen, entstehen Konflikte statt Klarheit.
Das Programm hat mir gezeigt, dass ich jahrelang mit den falschen Kennzahlen gearbeitet habe. Nicht weil sie falsch berechnet waren, sondern weil sie die falschen Fragen beantwortet haben.
— Tillmann Eckhardt, CFO bei mittelständischem Industrieunternehmen
Benedikt Vossler
Finanzleiter, LogistikunternehmenIch war skeptisch, ob ein Online-Programm wirklich den Unterschied machen kann. Aber die Fallstudien waren so praxisnah, dass ich sofort Parallelen zu unseren eigenen Herausforderungen gesehen habe. Besonders die Cashflow-Analyse hat unsere monatlichen Reviews komplett verändert.
Oskar Lindström
Controller, ProduktionsunternehmenWas mir am meisten geholfen hat: Die Trainer haben nie behauptet, dass es die eine richtige Methode gibt. Stattdessen haben sie uns gezeigt, wie man situativ entscheidet, welcher Ansatz passt. Das ist viel wertvoller als starre Formeln.
So arbeiten wir mit Ihnen
Unser Ansatz ist nicht revolutionär. Er basiert auf gesundem Menschenverstand und jahrelanger Erfahrung. Aber er funktioniert, weil wir uns Zeit nehmen für die Dinge, die andere überspringen.
Diagnose vor Lösung
Bevor wir über Techniken sprechen, analysieren wir, wo genau das Problem liegt. Oft ist es nicht da, wo es zunächst scheint. Ein Unternehmen kam zu uns mit der Bitte um bessere Kostenanalyse – das eigentliche Problem war aber die Preisgestaltung.
Realistische Methoden
Wir zeigen keine Techniken, die nur mit perfekten Daten und unbegrenzten Ressourcen funktionieren. Unsere Methoden sind für echte Unternehmen entwickelt, wo Daten manchmal lückenhaft sind und Zeit knapp ist.
Ihre Daten, unsere Expertise
Die besten Lernerfolge passieren, wenn Teilnehmer mit ihren eigenen Zahlen arbeiten. Wir stellen den Rahmen und die Methodik bereit, Sie bringen die Fälle mit, die Sie wirklich verstehen müssen.
Langfristige Perspektive
Ein zweitägiger Workshop löst keine strukturellen Probleme. Unsere Programme laufen über mehrere Monate, damit Sie Zeit haben, neue Ansätze zu testen und Feedback zu bekommen, wenn Sie es brauchen.
